疫情期间餐饮公司经营（疫情期间餐饮业怎么自救）
疫情防控期间餐饮单位承诺书
〖A〗、疫情防控期间餐饮单位承诺书1 在疫情防控期间，为保障消费者的餐饮食品安全，营造良好的餐饮服务环境，本单位郑重作出如下公开承诺： 落实主体责任。
〖B〗、中型餐饮经营单位复工承诺书我作为中型餐饮单位，严格按照新冠疫情分级分类防控要求和餐饮行业标准复工营业，承诺做到：承诺达到“六有”要求。备足备齐口罩、测温计和消毒水等防疫物资。从业人员全部持有《山东省复工复学人员健康通行卡》上班，每天早晚测体温并做好记录。
〖C〗、店面疫情防控承诺书 篇1 本门店认真学习了相关疫情防控知识，将切实承担疫情防控主体责任，法人代表（或企业负责人）承担第一责任人责任，按照要求制定并落实各项防控措施，指定专人负责，做好本门店疫情防控工作。复工营业前，对营业场所及设施设备进行全面消毒，并建立日消毒登记制度。特殊行业从业人员必须持健康证上岗。
〖D〗、如未落实上述防控措施而导致不良后果（如：出现疫情防控重大风险，出现确诊病例等）的，我单位自愿承担相关法律责任。
疫情对餐饮行业的影响有什么
〖A〗、商业模式的转型：疫情迫使餐饮业者不得不改变传统的商业模式。许多原本不提供外卖服务的品牌和未涉足线上销售的门店，开始适应新的市场环境，加入外卖平台，拓展线上业务。 运营模式的数字化变革：疫情期间，餐饮品牌加速了线上业务的布局。面对堂食服务的暂时关闭，业者开始采用线上与线下结合的新型运营模式，从而在困境中寻找到新的增长点。
〖B〗、疫情后，餐饮业快速复苏，市场恢复至疫情前水平。疫情导致餐饮行业洗牌，一部分门店消失，但同时市场出现空缺，为行业带来新机遇。疫情强力推进了外卖行业的发展，以前主要集中在大城市的外卖市场，如今更多城市和商家加入，消费习惯改变，外卖成为特殊时期的救命草。
〖C〗、面对疫情，一方面绝大多数餐饮行业被迫停业，另一方面仍需支付房租、人工成本，同时还面临固定资产折旧等问题。按有关市场调研数据以及上市餐饮企业的财务数据计算，原材料、人工及租金三项成本之和占总成本的约70%左右。其次，采购疫情防控物资成本大幅增加。
〖D〗、2020年春节期间，由于疫情的影响，餐饮业零售额估计损失约5000亿元。而旅游业也遭受了前所未有的打击，人们出于对生命的重视，降低了出游意愿，即便疫情得到控制，大部分人仍然不愿远行。 疫情导致出行成本提高，出行也不再便利，如需要提供核酸检测阴性证明等。
疫情期间餐饮行业经营惨淡,国家出台政策能否稳住局势?
我们需要尽可能稳住局势。从某种程度上来说，我们需要担心的并不是能否稳住局势，而是如何稳住局势。对于整个餐饮行业来讲，因为这个行业的业务规模和覆盖范围非常大，各个地区的情况各不相同，所以我们需要通过不同的方案来解决不同的问题。特别是对于那些体量比较小的实体门店来说，我们需要通过切实有效的方案来真正帮助它们维持生存。
要稳住实体行业的经济发展。经济带来的影响是长期而且深远的，特别是在疫情严重的时期，很多餐饮业和实体行业面临疫情无法开门营业，造成的亏损可能高达数百个亿。
为坚决贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求，经区疫情防控工作领导小组批准，即日起，全区餐饮行业在符合疫情防控要求和食品安全规定的前提下，有序恢复堂食经营。
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